Questit, suchen - streben - forschen - fragenSeit 2001 begleite ich Menschen die ein Unternehmen gründen möchten und unterstütze Unternehmen im Rahmen der Unternehmensnachfolge. Unternehmer/innen können bei mir Hilfe bzw. Anregungen zur Führung ihres Unternehmens bekommen. Bei diesen Arbeiten arbeite ich mit den Kammern, der...
Unternehmensberatung für Unternehmensgründung, Unternehmenswachstum und Unternehmensnachfolge
Wir begleiten Sie in den Bereichen Projektmanagement, Internationalisierung & Coaching sowie an deren Schnittstellen internationales Projektmanagement, internationales bzw. interkulturelles Coaching und Projektcoaching.
Unternehmensberatung Zürich - Unternehmensberatung mit Quantenphysik - Fretz+Partner AG Optimierungen innerhalb von 3 Monaten messbare Erfolge.
Unternehmensberatung, Treuhand und Steuerberatung in Zug, Schweiz
Wir sind eine der führenden deutschen Beratungsgesellschaften für integriertes Personalmanagement. Das Beratungsportfolio unserer Gruppe umfasst dabei die Kernkompetenzen Recruitment, Development und Outplacement. In diesen Bereichen - in denen wir über eine außerordentlich hohe Kompetenz verfügen - unterstützen wir Unternehmen...
Wir bieten mittelständigen Handels- und Dienstleistungsunternehmen, Handwerkern und Freiberuflern; Existenzgründungsberatung & Buchführung, Jahresabschlüsse, Analysen und Vergleiche, Steuerklärungen, vorrausschauende Beratung, Vertretung vor dem Finanzgericht
WFG Wirtschaftsförderungsgesellschaft Saarpfalz mbH – Ihr Partner im Saarpfalz-Kreis
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Die Alder Treuhand AG legt ihren Schwerpunkt in der Betreuung der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und pflegt eine langjährige Zusammenarbeit mit einem Rechts-Konsulenten und weiteren Spezialisten, zudem ist sie im Rahmen des Revisionsaufsichtsgesetzes (RAG) als Revisionsexperte zugelassen und langjähriges Mitglied der...
amoebe - Beratung beim Markteintritt in Deutschland
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Problem- und lösungsorientierte Coaching- und Trainingsmassnahmen helfen die unterschiedlichen Arbeitsstile zu erkennen und aufeinander abzustimmen. Damit können Sie die kulturbedingten Unterschiede in eine Win-Win-Situation verwandeln und in allen Projektphasen eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihren arabischen Partnern erreichen.
Nichts ist heute wichtiger als eine flexible und wettbewerbsfähige Kostenstruktur! Neben der unvermeidlichen Optimierung der Kernprozesse gehört dazu vor allem der Blick auf die Personalkosten. Aber was ist da noch zu holen?
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Interim Management, Beratung für den Mittelstand sowie Unternehmen im Konzernverbund, Strategische und technische Unternehmensprozesse, Organisatorische und operative Umsetzung, Technologiemanagement, Branchenfokus Automobil Elektrotechnik/ Elektronik, Medizintechnik, Maschinenbau und Messtechnik
Carsten K. Rath - Keynote-Speaker und Top-Referent zu den Themen Service, Employer Branding, Motivation, Lifestyle-Brand und CKR Prinzip.
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